展览海报　　作为我国第一所公办服装高校，北京服装学院坚持“以艺为主、服装引领，艺工融合”办学特色，紧

近日从北京法院审判信息网获悉，北京棉田纺织品有限公司与无印良品(上海)商业有限

3月29日消息，据环球网报道，在一份疑似无印良品母公司良品计划株式会社的声明中，该公司宣称对新疆“强

日前，第四届中国家居品牌大会发布了“中国家居十大质量黑榜”品牌名单。

本次在直江津开设门店，背后是上越市、购物中心的运营商颈城汽车、良品计画的三方合作，意在以 elmar

近来，一些重量级知名国际纺服企业接二连三传出申请破产保护的消息：日本无印良品确认旗下美国子公司MUJ

据外媒报道，日本零售商无印良品的美国分公司已向特拉华州一家法院申请破产保护。

冈田清常常来中国，他最有名的身份是无印良品前执行董事。20世纪80年代，冈田

日本生活方式品牌无印良品母公司株式会社良品计画因在本国被质疑漏报税款陷入信誉风波。且该事件涉及到中国

2月27日，据澎湃记者不完全统计，宜家、优衣库、无印良品、老佛爷、安踏、斯凯奇等零售品牌已陆续恢复线

MUJI一直持续关注着抗击疫情的最新情况，并为防疫防控工作进行持续的努力，并期望在物质方面提供援助。

最近，有媒体曝光无印良品在中国的利润首次出现下降，尽管无印良品很快做出了否认，但一个不争的事实是，最

无印良品回应称：“我司从未公布过中国大陆市场具体销售额数值，且根据现已公布的官方IR信息，报道中所提

无印良品要通过进军家装在中国市场开始讲新的故事了。

所以这次就来探讨，最近话题热度最高的日本品牌——无印良品（MUJI），去分析国内看待它的角度，是出现

近日，北京市高级人民法院就无印良品侵犯商标权纠纷案，作出终审判决，判令良品计画、上海无印良品立即停止

日本无印良品的店里卖的浴巾、面巾、被套、枕套、毛圈毯、浴室用脚垫等，都打着无印良品的招牌，但是这些品

不可避免地，作为最有群众基础的生活方式代表，无印良品也引来一群善于效仿的竞争者。

被提出至今，SPA模式帮助众多零售品牌成为国际巨头，如优衣库、H&M、ZARA、无印良品等。许多国内

无印良品如何崛起的？松井忠三有着怎样的人才管理理念？

日前，无印良品因在一条活动微博中描述活动地点时，采用了“法租界”的说法，引发网民不满。随后，无印良品

自顾不暇的同时，无印良品在中国还面临着来自本土的竞争者。近年来，本土品牌名创优品、网易严选、小米有品

过去十多年间，凭借简约设计和日常实用的商品，生活方式品牌MUJI(无印良品)成

实施良品计划的无印良品正站在十字路口徘徊。这个主打简约设计的生活杂货品牌面临着目标市场的冲击。占业绩

消费主义退潮之后，大众逐渐回归理性。如今，用简单的「文青退潮」、「市场变化」，都不能粉饰无印良品在品

消费主义退潮之后，大众逐渐回归理性。如今，用简单的「文青退潮」、「市场变化」，都不能粉饰无印良品在品

相信今天的大家对无印良品这个品牌都不会陌生，无印良品(MUJI)创始于日本，其本意是“没有商标与优质

无印良品的定位在日本本土一直都是大众化品牌，但从无印良品的中国战略来看，无印良品的中国市场定位与其在

近期市场上对于【无印良品】唱衰的声音较多,主要是由于根据无印良品母公司良品计

7月23日,无印良品(上海)商业有限公司相关负责人接受北京商报记者采访时透露,即将在中国市场启动'战

简约、清新、自然，是无印良品（MUJI）留给大众的印象，从日本到全球，无印良品一路高歌，开发900余

产品质量问题频出的同时，无印良品的销售业绩也进入了瓶颈期。据披露，2020财年第一季度，母公司良品计

2005年，无印良品正式进军中国市场，此后一度风光无限。但眼下，伴随着质量问题的频发，无印良品在中国

如今，提起无印良品，粉丝的心态是很尴尬的。作为将精致美学、日式生活方式带入中国的品牌，无印良品的“良

如今，提起无印良品，粉丝的心态是很尴尬的。作为将精致美学、日式生活方式带入中国的品牌，无印良品的“良

无印良品即将在中国市场启动“战略性店铺”的打造计划，与日本本国模式做出差异，并加大本土商品的占比。

过去十多年间，凭借简约设计和日常实用的商品，生活方式品牌 MUJI（无印良品）成为全球最为知名的日本

无印良品中国经历了最美的2015年，2016财年中国市场可比同店销售增速首次降为个位数，仅为4.7%

无印良品中国经历了最美的2015年，2016财年中国市场可比同店销售增速首次降为个位数，仅为4.7%

无印良品若想继续保持快速增长，便不得不像其他大型零售商那样做出一些战略妥协，但这又会和它朴素、实用的

MUJI 母公司良品计划（Ryohin Keikaku Co.）公布全年财报，销售额不及分析师预期，

　　     在韩国，民众素有“身土不二”的传统。 　

无印良品强调，“新定价”并非单纯降价，而是通过自身的调整，降低进口关税，使产品更具性价比，实现中国与

这已经是五年里，无印良品第11次降价。降价自然是有用的，但降价的用处也是有限的。

能够抗衡无印良品的企业肯定是存在的，所谓“江山代有人才出”，无印良品的神话不可复制，但是其成就却可以

在电商高速发展的今天，以“新时代十元店”火热的名创优品，热闹了大街小巷。成立于2013年的名创优品与

中国是一个消费能力极强的国家，所以很多外资品牌在21世纪初就瞄准了这个巨大的市场。

由于受新款iphone高定价的影响，导致了苹果最近一个季度的财务数据不及预期。为了改变这种局面，苹果

直到今天，日本家居连锁品牌无印良品，依然在中国有着强有力的品牌心智，深受中国年轻群体的“置家”喜好。

随着国内中产越来越多，人们的生活水平越来越好，特别是年轻人追求的东西发生了本质的改变，而此时的无印良

日本服饰、杂货品牌MUJI 无印良品中国内地市场继续下滑，截至2月28日的四季度，可比销售跌幅3.9

无印良品在昆明的整体销售业绩一直都保持着较为稳定的水平，与全国同店销售下降的形势形成对比。其实，昆明

年仅一岁半的海澜优选如今究竟怎么样了?

实际上，无印良品一次又一次的调价背后也有无奈。

日前，无印良品改良商品尺寸以适应“中国需要”，被网友戏称终于“开窍”。有业内人士表示，无印良品此番举

MUJI无印良品母公司株式会社良品计画（以下简称“良品计画”）财报显示，截至2019年2月，公司旗下

相对于无印良品来说，优衣库在顾客心智中的定位更清晰。虽然无印良品售卖的商品类目比优衣库多得多，但是谁

不知何时，贩卖生活方式成了一门好生意。网易严选、NOME、JNBY home纷纷踏上无印良品走过的路

从“中产标配”，到频频降价，无印良品一直努力重试中国消费者的宠爱。3月21日，无印良品中国官方微信消

“无印良品旗舰店”在电商平台上干扰着“MUJI無印良品”的空间，甚至在品牌检索时站了C位。近日有消费

当前，很多中国新品牌正在探索海外市场，输出中国文化的产品和服务，而作为一个出海28年的老品牌，无印良

近期，生活家居品牌无印良品对部分商品进行了重新定价，涉及双侧纱织睡衣、男女内衣系列以及部分收纳生活类

对于降价原因，无印良品相关负责人向​记者表示，此举是为了让更好的商品以更合理的价格传递到消费者手中。

对于降价原因，无印良品相关负责人向​记者表示，此举是为了让更好的商品以更合理的价格传递到消费者手中。

对素来高冷的无印良品来说，“新定价”俨然已经成为一个委婉又得体的打折降价策略。近日，无印良品产品再度

降价也没能挽回下滑的业绩，接下来的路，无印良品要如何走?

无印良品称对部分明星商品的价格进行了重新审视后，希望把更好的商品以更合理的价格传递到消费者手中。

在中国市场同店销售连续下滑以及两款食品遭遇基因致癌物风波后，日本杂货和服饰品牌MUJI无印良品表现持

为了捍卫中国市场的地位，无印良品几乎用尽手段。

记者在无印良品北京爱琴海门店看到，服装类和生活类商品降价幅度在6%-30%。这已经是无印良品在中国的第十次降价。纵然降价频繁，但仍难以调动消费者积极性。

众多竞争对手也在蚕食着无印良品的市场。专家分析，企业还需在降价之外寻求“生门”。

据香港消费者委员会于1月15日发布的检测报告显示，其中日本品牌无印良品的一款产地为马来西亚的“榛子燕

开业前一日上午，记者受邀抢先探店。尽管是工作日，但周边商铺的客流仍然不少。探店过程中，一直有想进店逛逛，或是走到门口了解开业时间详情的顾客。

尽管经历9次降价，但是中国消费者仍然认为无印良品在中国越卖越“贵”。消费信心强，贵也不贵，消费意欲弱，便宜也贵。

尽管经历9次降价，但是中国消费者仍然认为无印良品在中国越卖越“贵”。

MUJI的成功之处在于，它挖掘了消费者没有说出口的需求。而MUJI对传统理念的不断挑战和颠覆，恰恰让它成为难以被复制的品牌。

北京棉田纺织品有限公司是24类“毛巾、被子”等商品上的“无印良品”商标合法持有人，该商标早已由最高人民法院确权，不存在任何争议。

这几天，日本生活方式品牌无印良品因为商标侵权案败诉，而在中国或必须改名为“MUJI”的消息经社交网络传播，闹得沸沸扬扬。本网就此向无印良品母公司株式会社良品计画(以下简称良品计画)求证，得到独家回应称，相关消息描述片面，细节并不属实。

据港媒消息，北京棉田纺织品有限公司日前起诉日本无印良品母公司株式会社良品计划及其中国分公司无印良品（上海）商业有限公司侵犯其商标权并胜诉。

据港媒消息，北京棉田纺织品有限公司日前起诉日本无印良品母公司株式会社良品计划及其中国分公司无印良品(上海)商业有限公司侵犯其商标权并胜诉。

2018年10月15日：日本首相Shinzo Abe 安倍晋三周一宣布拟在明年10月1日，将日本的消费税由现在的8%上调至10%的消息，导致日经225重挫，迅销(9983.T)、软银(9984.T) 等权重股均录得逾半成跌幅。

日前，无印良品母公司良品计画发布的第二季度财报显示，该公司期内营业收入、营业利润、净利润这三项业绩数据，均出现了环比下滑的迹象。分地区看，该公司中国市场可比销售首次出现下滑，跌势为2.2%，这也造成了该公司的中国市场半年报表现低迷，收入微降0.2%。

曾被无数文青追捧的无印良品，在中国市场却遭受冷遇。事实上，无印良品在中国市场遭遇瓶颈，与价格因素关系可能并不大。而它所提倡的“反品牌”、“无标签”的概念，是与这两年市场上消费升级的大趋势相悖的，被不少网友戏称为“消费降级”之选。

无印良品中国销售首次下跌，正值中美贸易战加剧，中国消费者，尤其是中产消费者，开始对价格更加敏感，同样的产品，转而求其次，追寻在品牌知名度、设计方面有一定劣势，但是在价格方面更有优势的品牌。

北京市工商局海淀分局向记者证实，27日北京市工商局海淀分局与北京市产品质量监督检验院一起再次对该无印良品店销售的木制家具开展抽检，抽检结果出来后将向社会进行公示。

如果用近年来中国的网络热词来定义这一种所谓的“现代东方美学”，便是“性冷淡”。清心寡欲、偏冷色系的视觉效果，空无一物的画面——这是无印良品的广告风格和品牌形象。

洗完缩水又掉色，知名品牌无印良品的两款服装被检不合格，上了“黑榜”。今天上午，北京市工商局在其官网通报了服装质量抽检结果，共10批次服装不合格，涉及问题主要是纤维含量、染色牢度等指标。

北京市工商局海淀分局近日委托检测机构对无印良品(巴沟华联店)销售的商品质量开展抽样检测工作，但并未获得无印良品工作人员积极配合。前期，北京市工商局组织的流通领域商品质量日常监测工作中，对无印良品销售木制家具开展监测，结果遭到各种不配合。

据MUJI无印良品官方微博消息，品牌已于8月30日起下调部分产品在中国市场的售价，平均幅度为20%。此次降价主要集中在服装和日常生活类产品，涵盖基础款T恤、衬衫、羽绒服、唇膏、地毯和空气净化器等500多件产品，其中家居类产品降价幅度高达40%。

距离英国正式脱欧还剩下不到八个月，脱欧后可能产生的贸易壁垒和税收政策的不确定性，让一些驻英外企动了迁去别国的念头。

“无印良品的东西什么都好，就是太贵了。”自从无印良品2005年进入中国市场，诸如此类的消费者心声不绝于耳。为了更“亲民”，无印良品从2014年10月开始在中国推出了“新定价”策略，在每年年初、年中或年末均会下调价格。

日本服饰、杂货品牌MUJI 无印良品周四宣布在中国市场近4年来的第9次降价，在中国经济和零售业增长放缓、高房价令一线城市消费降级的情况下，试图利用行业最大法宝提振低迷业绩。

8月13日，中国利郎有限公司发布其及其附属公司(统称“利郎集团”)截至2018年6月30日止六个月的未经审核综合业绩报告。报告显示，上半年，利郎集团实现了收入与净利润的双增长。上半年，利郎集团收入达12.93亿元

近日，无印良品母公司发布一季度财报，其业绩表现亮眼，财报里直言不讳的表示“这些增长主要来自中国市场”，之所以获得这样的成绩或许与其在中国的“降价”、渠道拓展不无关系。

据无印良品母公司良品计划(TYO:7453)第一季度财报显示，截至2018年5月31日，其营业收入同比增长9.7%至1065.21亿日元(约64亿人民币)，营业利润同比增长12.2%至133.19亿日元(约8亿人民币)，净利润大涨21.7%至95.42亿日元(约5.7亿人民币)。

6月28日，无印良品通过官方微信发布消息称，原预计在3月20日开业的无印良品“三合一项目”旗舰店北京坊门店将于6月30日开业。值得注意的是，这是继深圳首家三合一旗舰店营业后，无印良品国内第二家三合一旗舰店。

6月，MUJI无印良品正式入驻京东商城，双方展开了MUJI在中国市场全品类销售的合作。在随后的整个京东618期间，MUJI无印良品京东旗舰店拿出了一份亮眼的成绩，而这个开端，给双方再次深度合作打下了良好的基础。

无印良品曾在2001年亏损达数10亿日元(约568万元人民币)，日本一度盛传“无印良品不行了”的说法。松井忠三上任后，在两年内扭亏为盈，在2005年创下营收1410亿日元(约80.1亿元人民币)的最佳纪录。

618期间，无印良品正式入驻京东商城，双方将展开无印良品在中国市场销售的全商品类的合作。同时MUJI宣布将整合自身资源，与其他入驻京东商城的品牌一起参与本年度“京东618盛典”。

日本服饰、杂货品牌MUJI无印良品周四宣布将于6月1日入驻京东平台，销售全系列产品。“618”大战前夕，2017年，京东和阿里巴巴旗下天猫在年中促销之前展开了激烈的竞争，并将行业灰色空间的“二选一”政策拿到台面，而数百个服饰品牌从京东撤店，更是让京东元气大伤，试图拓展的服饰业务陷入停滞，甚至倒退。

据中国工商报官方微博通报，4月2日，无印良品(上海)商业有限公司因未妥善履行进货查验义务，销售错误标注原产国台湾的商品，被上海市工商局检查总队罚款20万元。

随着名创优品、网易严选等“无印系”日用杂货品牌和电商的崛起，势必会吃掉市场份额;另一方面，透过现象看本质，这也是无印良品在中国的经营策略调整：降价走近大众，延伸产品品类，会员积分系统本地化。

无印良品自2014年10月开始在中国内地展开一系列降价政策，预计可在今年实现中国与日本基本同价。

2018年1月，无印良品宣布了史上最大规模的“新定价”活动，这次计划将覆盖7个系列商品。截至目前，无印良品微信公众号已经就该次计划更新了4则“新定价”推文。

无印良品母公司良品计划于上周公布截至2018年2月的财年报告，期内营业收入增长13%至3795 亿日元(约合人民币222亿元)，净销售额增长17.4%至3788亿日元(约合人民币221亿元)，净利润增长16.6%至301亿日元(约合人民币17亿元)，已连续四年录得利润上涨。

无印良品母公司良品计画公布去年(2017年3月~2018年2月)的财报。随着无印良品的海外扩张，它总收入和净利润都达到了新高。总收入为3795亿日元，同比增加13%。

4月12日，无印良品发布声明表示，在中国内地从未许可任何企业或个人开设加盟店，或者发布任何招商加盟信息。　

说起在中国哪个日本商家最有名?估计无印良品和优衣库都会上榜了，在日本无印良品曾经被称为业界神话，在2001年其亏损曾经高达10亿但是到了现在无印良品的营收已经超过了1410亿，被誉为当之无愧的日本零售业神话，但是就是这个零售业神话在中国似乎却走得并不顺利……

2018年，在中国拥有200多家门店的无印良品动作频繁。先是对旗下多家门店进行了多次降价，最高降幅达到25%。再就是打通线上线下场景接入支付宝和微信。这些举动意味着无印良品开启了大幅度的改革，战略上也开始全面转型新零售。

　　提起无印良品，你首先想到的是什么?一个日本的品牌?“性冷淡”风格?文青聚集地?我问了几个朋友，一个说，她想起的是冒着雾气的香薰机和好闻的气味。在她看来，一个品牌很厉害的地方在于让消费者没事时也想走进去看看。

从2008年进驻中国开始，无印良品就开始了扩张的脚步，截至2017年已有200多家实体店，还在上海和成都开设了两家全球旗舰店。

MUJIGRAM 中对店铺的所有细节都进行了规范化，通过店内布局、商品摆设、员工装束、清洁方法等细节来实现门店的一致性。

在国内选品电商强势崛起之际，最早将此概念引入中国的日本品牌无印良品最近频繁出现开店扩张与调整价格的动作。 　　3月22日，北京商报记者走访北京世贸天阶购物中心时看到，北区核心位置已经引入无印良品门店。同日，无印良品微信公众号发布调整价格的消息，对两款经典产品重新定价，较此前价格约降低两成。此前不久，北京前门大街上的无印良品酒店也进入装修筹备。

很长时间以来，被挂上“性冷淡”标签的无印良品，都被奉为有品质、有格调的代表，即使价格不便宜，也坐拥众多拥趸。

无印良品的商品数量已经超过7000种了，仅在过去3、4年间，这个数字就上升了几百。在每一个品牌都怀着一颗要做“生活方式品牌”理想的当下中国，无印良品的思路也许更值得关注。

面对名创优品、网易严选等“无印系”杂货类品牌和电商的崛起，无印良品在华发展遇到瓶颈。面品牌此次尝试在短期之内业绩会有回升，但最重要的还是要延伸产品品类，深化风格营销。

无印良品也曾引进过成果至上主义。可是，过度崇尚成果至上主义会让一个企业最重要的“合作”、“共赢”遭到削弱。而无印良品想要实现的，却是团队合作实现业绩，所有人共同努力的环境。

销售商品的需求量增大使得无印良品能够以更低的价格进货，改善物流、简化包装也在一定程度上帮助无印良品削减了成本。

日本品牌MUJI无印良品在中国的销售再次拉响警报，MUJI无印良品2018财年二季度中国市场的表现亦反应了之前统计局数据显示的消费市场在下半年有降温迹象。

自2016年优衣库与7-11、全家、罗森等便利店开展合作后，良品计画株式会社近日也表示，将在日本启动便利店取货服务……

据相关信息得知，无印良品在中国的不断开店推动了其销售额增加，但汇率变动很大程度上影响了无印良品的盈利。但作为最受重视的海外市场，无印良品在中国的门店扩张似乎并未出现滞缓。具体相关信息，快跟着世界服装鞋帽网小编一起来了解一下吧。

无印良品的品牌好感度高达51.1%，位居第一。是什么让无印良品险些倒闭?失败的原因主要是源自于企业内部。

对于无印良品来说，在这个7月迎来了最具有里程碑式的意义。这是什么重大喜事呢?据世界服装鞋帽网小编所了解到的相关信息得知，无印良品的海外门店数首次超过其在日本的门店数量，无印良品的日本门店数量为424家，而海外门店数量将达到460家。这无疑让无印良品向国际品牌更跨进了一步，下面就跟着世界服装鞋帽网小编一起来了解一下吧。

像无印良品一样拥有简约的日式设计，价格却更低——越来越多中国公司正在涌向这样定位的生活杂货市场。对比中国和日本的购物中心，最大的差别是生活杂货类业态的比例。

从生活家居、服装、餐饮、书店，再跨界到酒店，MUJI将其品牌所崇尚的生活态度完全注入其旗下各行各业，目前据世界服装鞋帽网小编得到的相关消息无印良品日本首家MUJI Hotel将落户东京银座，预计2019年春正式开业。

面对收入、利润增速的急刹车，生活杂货店无印良品寄望于中国市场，近日，无印良品一天内在三个不同的非一线城市开出3家门店。

近日，无印良品在纽约第五大道的旗舰店举办了一场关于“循环设计”的专题研讨会，本次发布的系列包括了颜色丰富的中性风外套、阔腿裤、衬衫、连体裤、托特包共 7 款新品。

近期刚刚公布营业利润创新高的无印良品，又在中国市场试水全新商业模式——开餐厅。还将在深圳开第一家酒店。

无印良品海外营收增长放缓，在中国一二线城市的市场逐渐饱和，把店铺开到低线城市可以为无印良品找到新机会吗？

在外界都在谈论全球首家无印良品(专题阅读)酒店“MUJI HOTEL”落户深圳且年底开业又或是谈论全球首家无印良品餐堂“MUJI Diner”悄然登陆上海，将于6月3日开业。而世界服装鞋帽网小编又有新消息爆料，无印良品将开始集中在日本郊区开大型店铺，下面就跟着世界服装鞋帽网小编一起来了解一下吧。

无印良品母公司株式会社良品计划刚刚为该品牌在日本本土市场定下了全新的门店策略。之后如果想在日本逛逛无印良品，去郊区的门店也许能有更多收获。

近日，曾经打出“全棉改变世界”口号的全棉时代母公司稳健医疗于近日正式发布了招股说明书，拟在上交所上市。据了解招股书上表示“结合全棉时代对生活理念的打造，确实和进入国内的无印良品有相似之处。”下面就跟着世界服装鞋帽网小编一起来了解一下吧。

最早MUJI品牌的创立以及设计风格是跟历史紧密相关的，MUJI的设计简单、质朴，这实际上也代表了日本的美学风格，即不追求外表的华丽，注重表现自然和素材本身的模样。

强大的理念加上跨国品牌的标签是否足以支撑起无印良品在中国的轻奢定位呢？走过这四年多，我越发坚定好产品是核心竞争力，中国消费者的眼光只会越来越好，只靠讲故事是走不远的，要用好产品来说话。

我们似乎有幸生于一个得以见证世界快速变化的时代，而最能反映时代精神的，往往是成功的品牌和商业广告。

无印良品是1980年从西友集团内部创造出来的一个品牌，松井忠三上任后，无印良品在两年内扭亏为盈，在2005年创下营收1410亿日元的最佳纪录。

在打折促销的同时，无印良品也在中国市场持续降价，进行价格调整。2017年无印良品还会继续对295种商品发布“新定价”，降价幅度将达到14%。

如果上周末你去逛过无印良品(MUJI)的店铺，就会发现不少商品标上了“新定价”。这已经是这家公司从2014年来的第六次调价。这样的调价频率可谓频繁。

无印良品的一套 DNA，在两个国家却成了两种存在。为什么会有两个无印良品?如果说无印良品在日本是按照“简化包装”、“避免原料浪费”等成本导向来定价的话，它在中国市场的定价显然更复杂，掺杂了更多的品牌定位的考虑。

日本服装、杂货品牌MUJI无印良品中国市场三季度可比销售仅录得0.8%的增幅，接近停滞，三季度几乎停滞的增长，意味着200店同样是MUJI无印良品在中国的一个转折点。

性冷淡风越来越红，除了无印良品，还带火了其他一些蹭画风的小伙伴，虽然具体的细分商品类型有出入，但两个品牌画风有多像?

无印良品开酒店，消费者们不看相关讯息都能对其设计体验有着具象的想象。那个常被调侃“性冷淡风”的无印良品(MUJI)，最近在中国有点火热——不仅宣布开了200家门店，还从家居、服装业态跨界到餐饮、书店。

2016 年，无印良品在中国大陆，也走过了 10 年。无印良品的改变也可以从商品变化看出。最初进入中国时，无印良品以日常生活杂物、文具类的商品为主，之后不断地增加了服装、家居等商品。

时隔16年，无印良品终于鼓起勇气，再次启动全球扩张计划。为了争取中国用户，无印良品已降价5次，然而，它放出的大招可不止这么多。

无印良品母公司良品计画近日宣布将于明年初在日本降价以提振销售，据世界服装鞋帽网记者了解，这不是无印良品第一次宣布降价。

让更多人参与新产品决策，无印良品的“众筹”方式来了，接下来的时间，大家就跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看看详细的资讯吧。

全球经济形势不明朗，日本生活方式品牌无印良品也卖不动了。事实上，即使降价已达五轮，对不少消费者来说，无印良品在国内的标价依然“虚高”。

在无印良品的品牌理念中，“共通性”是一个重要词汇，无印良品(上海)商业有限公司董事总经理山本直幸笑说，工作时间久了，“(我)和无印良品的审美观、价值观共通了。”

1980年无印良品作为日本西友超市的自有品牌诞生，定位且坚持“因为合理， 所以便宜”的理念，一个号称“没有品牌”的超级品牌，一直是一个看不透的“商业怪兽”。

无印良品，这个起步于上世纪80年代的零售品牌，究竟有什么魔力，让它在短短几十年间，从日本红到了全世界?

在最初进入中国的几年，无印良品的发展很慢，但在实体零售的发展陷入瓶颈的现在，作为外来品牌的无印良品在国内每年的门店增速却一直在上涨。

无印良品在中国内地的“新定价”降价活动始于2014年10月，今天无印良品将在中国内地店铺开始一轮“新定价”降价活动，这是无印良品在中国内地的第五次降价。

作为商家，都是奔着盈利的目标去奋斗的。而做生意却不一定是盈利的，无印良品就是从亏损了数10亿日元到后来盈利1410亿日元，它又是怎样做到的呢？

借着在中国的强劲增长和扩张，以及受宠于庞大的中产阶级人群，无印良品正在取代其“同乡”优衣库成为最受大众欢迎的日本服饰、杂货品牌。

无印良品母公司良品计画株式会社发布了2016财年第一季度财报。无印良品的营业额增长了 13 %，净利润同比增长 27.2% 达 76.71 亿日元。

借着在中国的强劲增长和扩张，以及受宠于庞大的中产阶级人群，无印良品正在取代其“同乡”优衣库成为最受大众欢迎的日本服饰、杂货品牌。

无印良品母公司株式会社良品计画截至2016年5月31日的一季度，该公司一季度收入录得13%的增幅至875.36亿日元;

日本零售品牌​无印良品MUJI进入沙特阿拉伯市场，首家门店5月14日开业，位于首都利雅得。无印良品于1980年在日本成立至今，在全球范围内已经将近700家门店。

无印良品最根本的问题在于企业文化与母公司出现了严重矛盾：1、感性与理性文化的矛盾；2、执行力的差异；3、急需变革的体制构造。

快时尚在华均遭遇瓶颈，无印良品却迎来最好时候，接下来的时间，大家就跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看一看详细的资讯吧。

近年来，很多快时尚品牌都遭遇了瓶颈，销售额纷纷下降。可是日本的无印良品却无视这种困境，反而一路高歌，销售额不断地上升。

无印良品松崎晓表示2016财年将在中国开设40家店铺，接下来的时间，大家就跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看一看详细的资讯吧。

家纺行业内不止罗莱一家有做大家居的企图心，因为单品类的生存空间越来越狭小，除非在单一品类上做得极度专业，但那也需要花很大的成本。

根据最新消息显示，运营杂货店“无印良品”的日本良品在过去的2015年中，在亚洲所获得利润首次超过在日本本地销售的利润，而中国是其中最大的消费地。

当物质基本需求得到满足，经济进入快速发展时期，城市人群的新一代人脱离了饥饿感，他们的消费行为与上一代消费者不一样，他们寻求品质标准。都市生活形态之下，生活水准有了分层，这就是阶层的分化。重视品质、重视用材、重视设计……这一整体上的“消费升级”。

MUJI无印良品在中国不打算再“冷淡”下去了，接下来的时间，大家就跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看一看详细的资讯吧。

围绕无印良品，有两个关键词：一个是性冷淡，无印良品的产品很有性冷淡的气质。一个是设计。要知道，无印良品的设计师中，有原研哉，深澤直人，永澤陽一，山本耀司，植原邦雄，都是超级大咖的存在。

无印良品就是这样一个，帮助人们发现对自己而言，最具合理性的生活方式的品牌;至于这个“合理性”是谦逊、是低调、是环保、是天然、是极简、是创新，则由用户自己来定义。

近期，天津市消费者协会发布男士内裤比较试验报告，海澜之家、无印良品等12个品牌样品存在不符合标准要求项目……

当一家店不仅仅是一个售卖的场所，这里不光有需要的商品，还寄存着逛店人的梦想，这样的店就充满了温度与暖情。

当消费者在“MUJI passport”上发现了自己喜欢的商品后，可以很直观的通过地图看到附近的店铺里面是否有库存。这是“MUJI passport”APP上最有特色的功能，从线上到线下导流提供了极大的便利，是打通线上和线上的重要桥梁。

当一家店不仅仅是一个售卖的场所，这里不光有需要的商品，还寄存着逛店人的梦想，这样的店就充满了温度与暖情。

说到无印良品的公司体制搭建，不得不提的就是无印良品的店铺运营手册。其实，提到运营手册，都会给人一种“缺少个性的运营”、“让一线员工停止思考”等负面的感觉，到底无印良品的运营手册是如何让公司成长的呢?

无印良品在此扎堆开店或为战略发展、加速中国布局、应对行业竞争和开店分流等需求。接下来的时间，大家就跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看看详细的资讯吧。

去年9月7-ELEVEN与日本生活杂货品牌无印良品跨界合作，今年已经一周年，预估今年底MUJI无印良品店中店将可突破300家……

今年，无印良品在台湾上半年业绩年增20%，其中，今年以来接续两波降价，降幅最高达2成，并且它还将加速门店扩张……

无印良品在东京开了全球最大旗舰店，拿一万本书做装饰。接下来，跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看一看详细的资讯吧。

制度不可能一开始就完美，需要在实践中不断改善。很多人可能会问：“那营销创意怎么标准化?”这也是我一直在琢磨的，创意从何而来?有无规律可循?

我们步履匆匆的追赶财富，争分夺秒的沉溺于虚拟世界，羡慕嫉妒90后一夜暴富的神话，纠结彷徨于股市赌博，偶尔绝望于网络上的天灾人祸与现实中的高昂房价，更多时候骄傲与沾沾自喜自己的一亩三分田……　

在缩小国内外差价的趋势前，在欧美奢侈品掀起一轮降价风后，快时尚品牌也将加入降价行列。接下来，一起来看一看详细的资讯吧。

无印良品在中国市场发展势头良好，近年来不断开门店发展，然后在受欢迎的同时也被认为价格偏高，近期无印良品宣布8月后在中国售价降20%，这是它在我国的第一次降价……

企业要在同业竞争中脱颖而出，产品好是基础，还得人无我有，保证独有性才行，接下来，跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看一看详细的资讯吧。

作为近一两年兴起的品牌，无印良品的衣服风靡了大半个中国，很多年轻人都是他的终极铁杆粉丝，最近有消息支出，无印良品将于7月份大规模进军美国百货市场，正式开始其美国之旅。

与原研哉在论坛上同台而坐的深泽直人说，人们既想要时装，又想要无印良品所展现的生活本色的元素，他的做法就是在人的摇摆不定中找平衡。

在过去五年，Muji 无印良品和Uniqlo 优衣库成为风头最劲的两个日本品牌，尽管两个品牌风格差距极大，但均由于商业概念及快速扩张带来的成功成为行业关注焦点。

H&M、无印良品这两个品牌位列全球十大快时尚品牌，但是近年来却面临着净利润下滑、市场份额降低、去库存难度加大等诸多问题。彩妆市场的低风险和高利润引起了这两个品牌的注意……

刚刚过去的五一，一些去成都旅行的人多了一项美食新攻略，去成都的太古里无印良品旗舰店餐厅吃饭。在辛辣油麻的川菜大本营腹地，日本家居百货商无印良品跨界开餐厅，以“素之食”的概念挑战成都人的口味，着实勇气不小。

“女子SPA!”网站介绍，无印良品的运动鞋种类繁多。特别是近几年除每年固定的人气单品外还不断有新产品发售。无印良品推出的运动鞋符合无印良品简单、有机的理念，均为单色或双色。

无印良品其品牌内涵强调纯朴、简洁、环保、以人为本等理念。这种产品理念本身也是一种值得倡导的生活理念。品牌去营造一个吃饭的空间，也最易把其品牌文化浸润其中，让消费者无形中受到熏染。

如今的中国市场，也许能够让无印良品实现从前的未遂追求。目前，在中国市场MUJI(无印良品)门店数量已从最初的1间飞涨到了2014年底的128间。接下来，一起来看一看详细的资讯吧。

印良品四字在日文中的意思是“没有品牌的好产品”，不以品牌和名人效应来推动企业的发展可以说是它的立身之本。但它显然成了另外一种著名品牌。

世界上存在很多商品，并非为了更方便地使用，而是为了卖得更好、更流行。追求商品本质的做法使MUJI不会在来去匆匆中过时。

对比当前中国的平均收入水平，无印产品整体价位偏高，尤其是对于年轻消费群体来说。在无印中国官网的“生活良品研究所”栏目，经常有顾客提意见“希望价格能更便宜”。

为了更深入“回到生活的本原”，无印2003年发起“发现无印”(Found MUJI)项目，在全球范围内搜集需要长时间完善的“生活必需品”，融入无印的理念进行商品的再开发。

从商业精英到文艺青年，从海归、设计师到中产阶级，数量庞大的追随者到处可见。而且，他们不一定就生活在那38个城市里，甚至不一定真正购买过一件无印的商品。

无印对中国市场充满信心的原因显而易见，它拥有超乎想象的“粉丝”基础。从商业精英到文艺青年，从海归、设计师到中产阶级，数量庞大的追随者到处可见。而且，他们不一定就生活在那38个城市里，甚至不一定真正购买过一件无印的商品——服装、文具、化妆品、家居用品……无印已有超过7000种产品，“无印范儿”的设计理念，被MUJI艺术总监原研哉概括为“空”（Emptiness）。

MUJI可以同时推进多家门店，它们会根据中国市场的情况进行调整，可能变成25条或者别的，接下来，跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看一看详细的资讯吧。

在销售方面，无印良品更制作了一个标准化的销售规范，而不是光靠黄金地段。在开店的标准，以及装修的标准都进行了规范的计划。接下来，一起来看一看详细的资讯吧。

面对人类太多的欲望，无印良品遵循饭吃八分饱，东西八分就好的理念，提供的是一个有度合适的解决方法。接下来，跟着小编一起来看一看详细的资讯吧。

如何以更完整的方式去传递MUJI的“世界观”成了品牌内部的共同考虑，接下来，跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看一看详细的资讯吧。

松井先生认为“有理由的便宜”是MUJI​得以成功的原因，这也是整个品牌保持至今的核心理念。接下来，跟着世界服装鞋帽网的小编一起来看一看详细的资讯吧。

MUJI无印良品举行2015春夏新品展示会，为实践「自然、当然、无印」的品牌概念，商品开发大幅增加有机棉素材的使用，提出四大好感生活提案，满足「穿搭的基本」、「生活的基本」、「舒压的基本」以及「旅行的基本」，希望消费者在舒适生活的同时，也能达到爱护地球友善环境的理念!

在当今快销品牌中，无印良品是一个典型的传奇。其实早在1999年，无印良品经历了一次“生死巨变”，在公司快要完蛋的情况下，社长的“付之一炬”早就了无印良品的重生。

松井强调：仔细向员工沟通、说明，取得他们的理解固然重要，但如果他们迟迟无法理解，就非得断然采取行动不可。如果遇到阻碍时，只看员工或店员的脸色做事，就会变成只是表面上的改革，领导者应该要具备断然执行的勇气。

　近日，国家质检总局举行记者会，通报例行数据并发布消费提示。抽查ZARA、爱马仕等品牌10次以上不合格。

近日，厦门市工商局公布了2014年流通领域鞋类商品质量抽检，结果显示有多家知名品牌上榜，其中无印良品两款鞋类商品分别因外低耐磨性能和帮底剥离强度双双上榜。

面对仓库中满坑满谷卖不出去的商品，做了一个重大决策：「把价值100亿日圆的库存全部烧掉!

松井强调：仔细向员工沟通、说明，取得他们的理解固然重要，但如果他们迟迟无法理解，就非得断然采取行动不可。如果遇到阻碍时，只看员工或店员的脸色做事，就会变成只是表面上的改革，领导者应该要具备断然执行的勇气。

今日，无印良品官方微博发布公告，无印良品深圳益田假日广场店将于2015年2月28日正式闭店。此消息一出，引起众多无印良品粉丝一片哇然。

近日消息，在MUJI，约150款产品都被贴上了价格更低的新价标，知道什么原因吗？一起看看吧！

从今年1月的拓展情况来看，快时尚开店节奏一下子减缓了许多，共只新开了4家门店。优衣库、无印良品、等1月份无新开门店。

无印良品作为日本著名的家居类品牌，自进驻中国市场以来，深受中国众的喜爱。近日其在上海举行了一次新品发布会，预示着在新的一年里他将更一步影响我们的生活方式，并将在服饰、食品、日用品等方面推出更多新品。

去年12月，王文欣和无印良品（上海）商业有限公司的董事长松崎晓实现了“中国100家门店”的目标...

无印良品就像是性冷淡的人才会买的牌子。虽然极端又刻薄，但也有几分道理：无印良品的产品无一不在追求极简美学。

2014年，无印良品来自海外市场的销售额占比达到了26％，其中中国占比更是达到了10％。接下来，一起来看一看详细的资讯吧。

2014年，无印良品来自海外市场的销售额占比达到了26%，其中中国占比更是达到了10%。从密度来说，中国现在有121家店，相当于日本的10家店左右，想法、做法也是完全不一样的。

在整个时尚行业，几乎所有品牌在每一个季节都要挖空心思求新求变。而除了基本款，优衣库还经常推出各种合作款，和H&M完全有一拼。

这个被商业品牌广泛使用的开店方式越来越频繁地在中国出现。就在这家无印良品世界旗舰店旁边，一家3层的星巴克旗舰店几天前刚开业。而另一个日本品牌优衣库自入华以来一直生意兴隆，去年9月在上海开设了一家8000平方米的全球旗舰店。

省略一切过剩装饰，拒绝虚无的品牌崇拜，挑战商品的真正价值——无印良品“断舍离”的产品哲学或许能为国内企业如何进行适合我们自己的改变，提供一种新的突破口。

　　昨日，无印良品中国官网透露消息称，其打造的世界旗舰店已定于今年12月12日正式亮相成都远洋太古里，届时将为消费者呈现不一样的MUJI店。

　　10年多前，无印良品一度濒临倒闭，第三任社长上台后，大力执行改革，短短两年转亏为盈，创下了日本企业史上的“无印神话”。

　　近日获悉，近期，上海市工商部门对久光、永安、百盛、日月光、梅陇镇等商场销售的226批次服装进行抽检。结果显示，近3成不合格!

在王文欣的描述中，无印良品将是一个“从学生到老人，不分年龄不分阶层”的亲民品牌。不过如果按照购买力来换算，MUJI在中国的销售价格要比日本贵上许多。

2000年，无印良品迎着互联网发展的大潮，开始设立网络店铺。时至今日，无印良品线上注册会员超过430万，销售的商品在7000件以上，每日访问消费者人数超过11万。但无印良品上线的初衷并非追求销售额，而更在乎服务。

　　和一般吵嚷抱怨的消费者不同，当店里没有想要的东西时，无印良品的日本顾客习惯主动登录生活良品研究所的网页，并写下他们的建议。比如，名为石川和弘的用户在5月27日提议，无印良品可以生产一种双层结构的铝制马克杯。和已有的单层杯相比，它更保暖，不易烫伤，也更适合户外活动。

2014年下半年以来，传统百货首现集中关店潮，杭州中都百货、湛江王府井百货、广州好又多东山口店相继停业。另一方面，以优衣库、ZARA和名创优品为代表的新型生活方式集合店，却正在加速扩张。

北京市工商局日前公布了本市流通领域服装类、鞋类商品质量抽检结果，无印良品、杰克·琼斯产品登黑榜，市场上服装商品质量问题主要表现为服装的纤维含量、染色牢度等项目不符合相关标准要求。接下来，一起来看看详细的资讯吧。

　　传统零售业重视成交的瞬间，把销量额看作是一切。但对无印良品看来，这早已经是“20世纪的想法”。从消费者对无印良品形成品牌印象，到对商品产生兴趣，进而深入了解商品，实现真实购买，最后使用商品形成评价。无印良品希望在这一连贯的环节里，完善消费者售前和售后的需求，从而建立友好的关系，而不仅仅是完成销售。

这里世界服装鞋帽网的小编为大家介绍的是无印良品缩水掉色上“黑榜”字号。洗完缩水又掉色，知名品牌无印良品的两款服装被检不合格，上了“黑榜”。今天上午，北京市工商局在其官网通报了服装质量抽检结果，共10批次服装不合格，涉及问题主要是纤维含量、染色牢度等指标。

MUJI无印良品与天猫试水C2B定制化生产，无印良品在全国34个城市，共计拥有105家门店(包括上海14家，北京9家，广东10家)。无印良品与天猫进行线上线下O2O合作探讨后，未来双方将在新品首发、扫码支付、国内会员体系以及售后服务等多方面进行深层合作。

“简单”、“纯朴”、“禅意美学”,在这个无处不品牌的时代,无印良品却在“淡化品牌”。品牌悖论的背后,却赢得了无数拥趸。好产品和好设计的本源是什么?无印良品靠什么在打动消费者?接下来，就和世界服装鞋帽网的小编一起来看看吧。

　从1980年诞生至今，无印良品的发展充满着戏剧性。它最初只是日本西友百货的自有品牌，随后却因产品风格的特立独行而发展成风靡日本、让开发商竞相争取的零售制造商。2001年时它曾陷入了39亿日元的严重亏损，却在第三任社长松井忠三的改革下得以重振，如今的年运营收入达到了1883.5亿日元。

无良印品进入中国市场前期能获得较高盈利水平的原因主要是在选址方面比较明智，快速扩张必须关注高效门店的比率或将下降这一问题。所以，计划在中国开一百家店，现如今，无印良品完成中国大陆市场的百店计划，完美完成计划的规定。

但是无印良品单是这个品牌已经可以吸引到人气。MUJI进入中国8年，广州区域店长张龙表示，MUJI的核心价值在于品牌文化，跟别的快时尚不同，我们不花大力气做推广宣传，单纯把品质好的商品提供给顾客，依靠顾客之间的口碑传播来营销。

无印良品要在中国区提速扩张约40家新店，以期在年底在华门店数突破100家。对此，有分析人士指出，无良印品进入中国市场前期能获得较高盈利水平的原因主要是在选址方面比较明智，快速扩张必须关注高效门店的比率或将下降这一问题。

如果你是潮流达人或者热衷购物，那你一定就知道这家店是日系品牌——无印良品。日前，国际着名品牌无印良品落户江汉路中心百货，成为继武汉国际广场店和万达汉街店的武汉第三家分店。下面由世界服装鞋帽网小编向大家介绍一下先。

记者在财富购物中心地下一楼看到，大门入口处被一块写着“MUJI无印良品即将开业”字样的很大的挡板围住。据温州财富中心企划部吴经理介绍，温州财富购物中心的无印良品形象店目前已进入店铺装修的收尾工作，预计5月24日开业。

MUJI无印良品自然也不例外，去年一年，无印良品在内地开了30家门店，在华开店速度显著提升。松崎晓表示，“现在我们在内地28个城市开了店，下一步打算进驻5个新的城市，我们今年的目标是在内地开35家店，到年底的时候门店数达到100家。”

据悉，佛山目前拥有的快时尚品牌主要有优衣库、H&M、mango，广州佛山首家“无印良品”周五开业，店家在抓紧时间装修。该无印良品店铺面积逾1000平方米，不同于优衣库只卖衣服，无印良品除衣服外，小到圆珠笔大到家居用品均有。商品类目和全国的无印良品店一样。

快时尚迎来开业高峰期，优衣库太仓首店在万达广场开业。MUJI无印良品今日两店齐开，十大快时尚中ZARA、H&M、优衣库、MUJI、I.T、M&S玛莎百货、GAP等品牌11月份均有新店亮相，11月，GAP首度进军西南地区，而ZARA新增了两个旗舰店，扬州京华城店面积2000㎡，是该品牌在内地的单层面积最大的店铺。

对开发理念的执着追求造就了无印良品的品牌形象，认真贴切地照顾到我们的生活需要。

拥有10多亿人口的中国市场对无印良品来说太有诱惑力了。在中国大陆市场一年就开店十几家，今年一年新开的门店将达到34家，创出了历年新高。

近日，日本无印良品在重庆开了第三家店，据了解，日本无印良品看好重庆市场，加速扩张步伐。

良品计划株式会社会长松井忠三25日对记者表示，无印良品2011年计划在日本以外的市场新开39家门店，其中在中国新开的店数占到一半左右，中国市场成为最重要的海外市场之一。

无印良品(Muji)的经营公司RyohinKeikaku决定大量减少在中国的生产点。该公司宣布计划在两年内将中国签约的240个生产点减少一半，以减少人事成本。

公开资料显示，为了有效降低制造成本，无印良品中畅销的编织品100%在中国生产，服装类70%产自中国、20%在日本生产，其余10%由亚洲及其他各国生产。其中，在华服装类的生产均采取OEM方式。

无印良品的中国印记